Apagão: como proteger negócios em uma crise hídrica

Especialista em continuidade de negócios explica a importância de as empresas criarem estratégias de resiliência para evitarem possíveis paralisações

Nos últimos meses, muito se falou sobre racionamento de energia e até mesmo um provável apagão pelo país. A escassez de chuvas prejudica os reservatórios, o que torna a produção de energia elétrica mais difícil. Com isso, criar um plano de contingência para tentar minimizar os efeitos de uma possível falta de energia é fundamental para proteger e manter os negócios em funcionamento.

“Para uma estratégia de continuidade de negócios dar certo é fundamental preparar os profissionais e executivos para isso. A própria ISO 22301 deveria ser regra para setores público e privado em todo o mundo.”, explica Jeferson D’Addario, CEO do Grupo Daryus e especialista em continuidade de negócios e gestão de riscos

Segundo D’Addario, os empresários precisam saber de três pontos fundamentais:

1 - Contingência é remediar algo que teve sua gestão de riscos ou continuidade negligenciada;

2 - Gestão de Continuidade de Negócios é uma disciplina de gestão de riscos estratégicos, e serve para identificar os riscos e planejar a resiliência empresarial a médio e longo prazo, ex.: um tratamento de risco pode ser a implementação de energia eólica ou solar em vários locais nos próximos cinco anos;

3 - Planejar a continuidade e gerir os riscos adequadamente é responsabilidade da Alta Administração e Conselho. Isto protege investidores, acionistas e clientes.

De acordo com o especialista, o primeiro passo para proteger os negócios de uma crise ou desastres é criar um programa de continuidade de negócios top-down, depois é preciso entender do negócio para que se consiga implementar estratégias de resiliência. “Com isso, é possível projetar cenários de crise, fazer planos e mantê-los adequados. Por fim, a conscientização e educação da alta administração são grandes fatores para uma empresa melhorar a resiliência e minimizar perdas”, finaliza.

D´Addario possui mais de 20 anos de experiência em TI e Consultoria e soma mais de 40 projetos no Brasil e América Latina em Continuidade de Negócios, Resiliência Empresarial e Segurança da Informação.

Sobre o Grupo DARYUS

Desde 2005 com o propósito de iluminar mentes, proteger pessoas e negócios, por meio de educação e serviços em gestão de riscos, o Grupo DARYUS tornou-se referência em consultoria, educação e eventos nos temas: Gestão de Riscos, Segurança de Informação, Cibersegurança, Proteção de Dados (LGPD) e Governança de Tecnologia da Informação (TI). O Grupo é composto por 4 unidades de negócios: 1) A DARYUS Consultoria - especializada em Gestão de Riscos e Cibersegurança, 2) O IDESP - Instituto DARYUS de Ensino Superior Paulista - que é líder na formação em GRC, com mais de 30 mil profissionais formados desde 2006, e pioneira na criação dos cursos de pós-graduação em segurança da informação, forense computacional, cibersegurança e continuidade de negócios, 3) A DARYUS Eventos, que tem foco em criar e gerenciar eventos que desenvolvam a comunidade de cibersegurança e gestão de riscos no Brasil, e 4) A DARYUS StartLab, aceleradora de startups focada em Riscos, TI e Cibersegurança. 

Para saber mais visite: https://www.daryus.com.br/